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油漆企业发展需做好人员与制度管理
更新时间：2020-07-29 09:09:09点击次数：1621次
当今社会，一个油漆品牌企业要发展，就必须有一个有效率的团队，这要求企业做好制度建设，把每个员工的工作做好分配。不能再像以往一样一个人干好几份杂活，这样才能让团队形成向上奉献、互相协助的有效黑熊，让管理省力省心。
油漆品牌企业要建立团队的驱动力，这其实就是给团队一个目标，给团队中的每一个成员一个目标。人们为了一个共同目标而奋斗肯定能增强团队精神，因为他们必须去依靠别人，也要准备好让别人依靠。有了这样一个目标，项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，从而增强团队的凝聚力，另外，驱动力可以使组织目标与团队目标高度一致，因此可以使团队的生产效率大大提高。如是油漆品牌企业中的销售部门，团队领导者得告诉团队成员小组的发展目标是什么，促进每个成员要根据自身情况明确个人的发展目标;得告诉团队成员完成销售目标后会得到什么，以及对团队和个人进一步发展的帮助。
除建立共同的目标之外，油漆品牌企业在团队管理的过程中，其领导者应注意采取必要的措施满足项目组织成员各种物质和精神需求，使其不断受到激励，从而增强团队对他们的吸引力。如：通过使成员承担的工作内容更有挑战性，授予他们在工作中更大的自主权，来满足他们希望实现自我价值的精神需要;通过为成员提供学习的机会，来满足他们希望不断提高自身价值、不断成长的需要;通过公平合理的工资和奖金的发放，来满足他们希望不断改善生活条件的需要;通过各种各样丰富多彩的业余活动的安排，来满足他们希望与人交往、沟通的需要。
可以说，现在油漆品牌企业要想得到发展，就需要在人员管理上多花功夫，真正做到以人为本，以制度为导向，这样能充分发挥大家的能动性，为企业创造辉煌。
油漆品牌企业要建立团队的驱动力，这其实就是给团队一个目标，给团队中的每一个成员一个目标。人们为了一个共同目标而奋斗肯定能增强团队精神，因为他们必须去依靠别人，也要准备好让别人依靠。有了这样一个目标，项目团队就可以对团队成员产生强大的吸引力，从而增强团队的凝聚力，另外，驱动力可以使组织目标与团队目标高度一致，因此可以使团队的生产效率大大提高。如是油漆品牌企业中的销售部门，团队领导者得告诉团队成员小组的发展目标是什么，促进每个成员要根据自身情况明确个人的发展目标;得告诉团队成员完成销售目标后会得到什么，以及对团队和个人进一步发展的帮助。
除建立共同的目标之外，油漆品牌企业在团队管理的过程中，其领导者应注意采取必要的措施满足项目组织成员各种物质和精神需求，使其不断受到激励，从而增强团队对他们的吸引力。如：通过使成员承担的工作内容更有挑战性，授予他们在工作中更大的自主权，来满足他们希望实现自我价值的精神需要;通过为成员提供学习的机会，来满足他们希望不断提高自身价值、不断成长的需要;通过公平合理的工资和奖金的发放，来满足他们希望不断改善生活条件的需要;通过各种各样丰富多彩的业余活动的安排，来满足他们希望与人交往、沟通的需要。
可以说，现在油漆品牌企业要想得到发展，就需要在人员管理上多花功夫，真正做到以人为本，以制度为导向，这样能充分发挥大家的能动性，为企业创造辉煌。